تلعب الموارد البشرية دورًا حيويًا في تحقيق أهداف المؤسسات واستدامتها. فهي ليست مجرد إدارة للموظفين، بل تُعد شريكًا استراتيجيًا في تطوير بيئة العمل وتحقيق الكفاءة التشغيلية. في عالم الأعمال الحديث، أصبحت إدارة الموارد البشرية أداة أساسية لتحفيز الإبداع، تعزيز الإنتاجية، وخلق التوازن بين احتياجات الأفراد وأهداف المؤسسات. في هذا المقال سوف نتعرف على الموارد البشرية ومن ثم أيضا سوف نتعرف على وظيفة مساعد معلم من أوامر توظيف
الموارد البشريّة هي تعني التركيز على المهام التي تختص الموظفين؛ من خلال تقسيم الشركة يكون هذا وفقاً لمجموعة من الأنشطة التي تشمل التدريب، وايضا توظيف الموظفين الجدد، وكذلك توجيه الأفراد، وتوفير المستحقات الخاصة بالموظفين،كما تعرف الموارد البشريّة بأنّها جزء من إدارة المنشآت، وتهتمّ بإدارة وتدريب الموظفين باعتبارهم من أهم أصول العمل.من التعريفات الأخرى للموارد البشريّة هي الإدارة التي تهتمّ بالأشخاص العاملين في الشركة؛ وتحرص الموارد البشريّة على المتابعة للسجلات الخاصة بتعيينهم كما تهتم بصرف مستحقاتهم الماليّة.
الاستفادة من الأفراد؛ من خلال تطبيق الإدارة الفعالة.
توفر التعويضات والحوافز للموظفين الذين هم على درجة عالية من الكفاءة ؛ يكون هذا عن طريق الاعتماد على دور تقييم الأداء.
تدعم الموارد البشرية الإبداع والابتكار؛ هذا يساهم في تعزيز القدرة على المنافسة بين الموظفين .
الاعتماد على وسائل التكنولوجيا الحديثة ؛ يكون من خلال دمجها مع البيئة المناسب للعمل لكي تسهم في تطوير التدريب، وايضا التوظيف، واخيرا التواصل مع كافة الموظفين.
التدريب والتطوير:
توفير الموارد البشريّة وإمكانية تحقيق التنمية وهذا يكون من خلال المنظمات المتنوعة؛ ممّا يساهم في تحديد الإحتياجات الخاصة في التدريب ضمن المنشأة، كما أنها تهتمّ الموارد البشريّة بالتأسيس والتخطيط لبرامج تدريب الموظفين؛ مما يؤدي ذلك إلى توفير البرامج التي تناسب الاحتياجات الخاصة في المنشأة.
التوظيف:
هو دور الموارد البشرية لكي يتم تحقيق أهداف التوظيف في المنشآت؛ كما أنه يحرص قسم الموارد البشريّة على توفير معلومات عن الأشخاص المرشحين حول وظيفة ما، ويتم اتخاذ القرارات المتعلقة بتوظيفهم؛ وأيضاً تهتم الموارد البشريّة بانجذاب الباحثين عن الوظائف؛ من خلال الاعتماد على مجموعة متنوعة من الوسائل، مثل شبكة الإنترنت، أو المعارض الوظيفيّة، وبعد اختيار الموظفين تعقد مقابلات وظيفيّة معهم؛ من أجل التقييم قبل استلام الوظيفة
تعزيز العلاقات بين الموظفين:
تسعى دائرة الموارد البشريّة إلى أن تعزز الالتزام لدى المنشآت من خلال القوانين واللوائح الخاصة في التوظيف؛ هذا يساهم في الحفاظ على تكافؤ توزيع الفرص بين الموظفين وبطريقة عادلة
توفير المساعدات للموظفين:
هذه هي مسؤولية الموارد البشرية في الإشراف على تنفيذ البرامج المساعدة للموظفين، وهذه البرامج تساهم في تقديم المساعدات للموظفين لكي يتم تحقيق التوازن بين حياتهم العادية والمهنية، كما يسعى الموظفون بقسم الموارد البشرية إلى تطبيق برامج الادخار، وايضا توفير الأجور التقاعدية التي للموظفين.
هي تساهم في التأكد من أنه يتوفر العدد المناسب من الموظفين في المكان المناسب، وايضا في الوقت الذي تتوفر فيه الحاجات لهم، كما أنه يشمل تخطيط الموارد البشريّة على التحليل لطبيعة الموارد المتاحة، ووضع التوقعات للحاجات المستقبلية، وأيضا التأكد من الاستثمار الذي يناسب الموارد البشريّة، مع الحرص على تحقيق التوازن بين الحاجات المطلوبة وعرضها على الموارد البشرية.
البيانات الخارجيّة:
هي بيانات لا ترتبط بالشركة، ولكنها بيانات مختصة بالبيئة المحيطة بها، ومن أهم البيانات هذه :
الظروف الاقتصادية العامة:
هي طبيعة التأثير للتضخم والانكماش على تخطيط الموارد البشريّة، أثناء فترة الاتساع يزداد إنتاج الشركة فهذا طبيعي جدا ؛ مما يؤدي إلى الاحتياج لتوظيف بعض الموظفين الجدد، ولكن في حالة حدوث الانكماش وتتقلص الشركات من الموظفين وهذا يؤدي إلى التقليل من التكاليف.
التطور التقنيّ:
هو التأثير الكبير للتطور التقني على نوعيات وأحجام الموظفين في المنشأة؛ هذا ينتج عنه تقليل الأعداد للموظفين؛ وهذا يكون بسبب الاعتماد على الآلات لتنفيذ الوظائف بدلاً من الموظفين
خُطط الشركة:
وهو دور الموارد البشرية لمتابعة الأهداف والخطط التي للشركة من خلال فترة عملها، فإذا كانت الشركة تسعى إلى التوسع في عملياتها التجاريّة أو عملياتها الخدمية أو مجال عملها عموماً، فهذا يهتم بضرورة الزيادة لحجم الموظفين، والعكس صحيح في حال إذا كانت تعاني الشركة من الانكماش في بيئة العمل.
تطورات الهيكل التنظيمي :
تعنى إدارة الموارد البشرية بتقييم النشاطات الحالية والجديدة داخل المؤسسة، مما يساهم في تحليل تأثير هذه النشاطات على نوعية الوظائف وعددها. كما تُساعد في تحديد الحاجة إلى استقطاب موظفين جدد لتلبية متطلبات الأقسام المستحدثة.
التنظيم داخل الشركة:
هو طبيعة النظام الذي يطبق في بيئة العمل، ويعتمد على هذا الأختيار بين المركزية واللامركزية، وعدم التخصص في الوظائف المتنوعة.
اتاحة وزارة الموارد البشرية لحملة الثانوية العامة أو ما يعادلها بالإضافة إلى دبلوم لا تقل مدته عن عام، التقديم على وظائف مساعد معلم وفق لائحة الوظائف التعليمية مع خضوع الموظف تحت التجربة لمدة (سنتين) على النحو التالي:
القيام بأداء الواجبات غير التدريسية لمساعدة أعضاء هيئة التدريس، والمساعدة في تنفيذ الخطة الدراسية للمناهج الذي تم وضعها من قبل المدرس الأساسي للفصول الدراسية المعينة والساحة المخصصة للبرنامج، والتدريس لطلاب الصف في حال غياب المدرس.
يعين على الدرجة الأولى من المستوى الأول الحاصل على شهادة الثانوية العامة أو ما يعادلها بالإضافة إلى دبلوم لا تقل مدته عن عام دراسي واحد.
يعين على الدرجة الثانية من المستوى الأول الحاصل على شهادة الثانوية العامة أو ما يعادلها بالإضافة إلى دبلوم لا تقل مدته عن عامين دراسيين.
يعين - (عند الحاجة) على الدرجة الثالثة من المستوى الأول الحاصل على الشهادة الجامعية في إحدى التخصصات المناسبة لمجال عمل هذه الرتبة.
يعد الموظف المعين ابتداءً على الوظائف الخاضعة لهذه اللائحة تحت التجربة لمدة (سنتين)، فإذا لم تثبت صلاحيته خلال هذه المدة ويصدر الوزير قراراً بإنهاء خدمته، ويرد له ما استقطع من عائدات تقاعدية ولا تحسب له العلاوات التي حصل عليها أثناء فترة التجربة، ولا يخضع لفترة حظر عند رغبته في التقدم لشغل وظيفة غير مشمولة باللائحة إذا توفرت لديه مؤهلات شغلها وذلك حسب قواعد وإجراءات التوظيف.
تضع الوزارة بالاتفاق مع وزارة الموارد البشرية والتنمية الاجتماعية شروط وضوابط عدم الصلاحية خلال مدة التجربة، وتنسق مع الهيئة في شأن المعايير المهنية اللازمة لذلك.
في ختام هذا المقال، يمكن القول إنّ الموارد البشرية تمثّل العصب الحيوي لأي منظمة تسعى لتحقيق النجاح والاستدامة في بيئة العمل المتغيرة. في إدارة هذه الموارد بفعالية، من خلال التخطيط الاستراتيجي، التطوير المستمر، وتعزيز الثقافة التنظيمية الإيجابية، يؤدي إلى تحسين الأداء العام للمنظمة ورفع كفاءة الموظفين.
لذا، يعد الاستثمار في رأس المال البشري ضرورة وليس خيارا، حيث إنّ تنمية قدرات الأفراد ودعمهم ينعكس بشكل مباشر على تحقيق الأهداف الاستراتيجية للمنظمة. وفي عالم الأعمال المعاصر، تظل الموارد البشرية هي المفتاح الأساسي لمواجهة التحديات المستقبلية وبناء بيئة عمل تنافسية ومستدامة. وفي الختام أيضا لا يسعنا القول إلا أن أوامر توظيف هو الاسمى فى مجال التوظيف في السعودية